此次“724科学创业节”一共探讨了四个话题。本文根据第四个话题是“724创业精神”的对话整理而成，由高维学堂联合创始人刘军采访了ffit8创始人张光明和FOH希望树创始人潘浩，一起探讨了究竟什么是创业精神，创业者的焦虑，以及如何选择合伙人等等......
又是一年的“724科学创业节”了。 或许有人会感到疑惑，为什么叫“724科学创业节”呢？ 这是高维学堂发起的专属于创业者的一个节日。因为724这个数字最能象征创业群体的工作状态：一周7天，一天24小时，都是箭在弦上的状态。所以，我们尝试和大家一起，赋予这个日子一个特殊的意义
教练的本质是什么？是成就他人的能力。同样的，在企业管理中，领导力就是成就他人的能力。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成功......
分流你市场的人永远不是你的竞争对手，而是比你懂得更好地打差异化的人；打败你的永远不是竞争对手，而是你自己，有没有选择通过差异化的方式去打造你的品牌......
从河南驻马店贩卖杂志的少年，到耶鲁实习生，投资腾讯，京东赚200多亿，并成为耶鲁19位校董之一，张磊的经历是一个传奇......
任何一个民族，任何一个公司或任何一个组织只要没有新陈代谢生命就会停止。只要有生命的活动就一定会有矛盾，一定会有斗争，也就一定会有痛苦......
7月23日，第四届724科学创业节“创业拿手菜”在山城重庆火热拉开帷幕！ 14位高维学友和2位导师相聚一堂，戴上厨师帽，开始一整天的“闭门分享会”，分享各自的创业拿手菜。让我们一起来看看他们做了啥？ 当然，在第一天连续10个小时的烧脑之后，我们还组织了一场10km的绿道徒步，并在途中设置了5个闯关小游戏，给身体和心灵都做个放松。
企业分钱的方法很多，愿意分钱的老板也很多，真正把钱持续分好的企业并不多。这就需要企业理解分钱的一些原则。只有掌握了原则，我们才能有的放矢，才能驾驭灰度和活学活用......
6月4日，应高维学友——群响创始人刘思毅邀请，高维学堂联合创始人刘军去给大家做了场分享。在商业大世界里，我们还是个小不点，要向大家学习的更多，而如果说有什么可以拿出来分享的，倒是可以把我们这个被很多人直呼”奇葩”的组织，如何不断变革自己的做法和思考逻辑，坦诚地说一说......
每个企业发展到一定阶段，都会卡在某个阶段就上不去了，有可能卡在10个亿，或者30个亿，就怎么也上不去了。例如，很多公司虽然估值很高，技术水平也很强，但是一年收入不到十个亿。这就是我们的成长之痛，说明企业里一定有些地方没走通。
宋志平被誉为“中国稻盛和夫”，曾带领两家“草根央企”做到世界500强。不过，他不仅仅是一名出色的经营者，还是一名高产的作者，至今写了17本关于企业经营的书，全是他40年来一线经验的总结和思考......
近日，高维学堂和机械工业出版社华章公司联合举办了宋志平新书《经营致胜》线下私享会。宋志平被誉为“中国稻盛和夫”，曾带领两家“草根央企”做到世界500强......
2021年2月24日，高维学堂与克里夫定位学院达成战略合作，由高维学堂独家引进克里夫定位学院主导开发的定位理论最新发展成果——《品类战略》课程，双方共同致力于该课程在中国的教研教学和运营服务，并将持续对内容和案例进行中国本土化的升级。据悉，该课程已正式纳入高维学堂“科学创业”必修课体系......
近日，由BAI资本和高维学堂联合举办的“百川学社”首期课程在BAI北京办公室圆满结束。此次也是BAI资本首次与推出“科学创业”理论体系的新一代商学院高维学堂合作......
陶石泉认为，江小白做到今天，自己并没有所谓的必杀技，相比追求技巧，更多的是溯源、回到常识、寻找原点，因为他更看重的是事物背后最本质的一面。
如果想在自己所选择的道路上干出实绩并且登上事业巅峰，首先要对自己有深刻的认识，清楚自己的优点和缺点，知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的，并且还明白自己的价值观是什么、自己能在哪些方面做出最大贡献，这样你才能真正做到卓尔不群。
如何走好人才“选、育、用、留”四步棋，对每个企业而言，都是发展过程中不可忽视的课题。但对于大多数钱少、资源少、实力较弱的创业公司来说，汤君健老师认为，“用人”应当排首位。下面他将从一个具体案例切入，从多个角度分析创业公司在“用人”方面应该注意哪些问题。
为什么是企业管理的目标是建立流程型组织？我们用哈默的底层四问，来回答这个问题。这也是每一个企业家，每一个管理者都要思考的问题。
