企业的管理模式有哪些 没有绝对单一的管控模式

　　市场经济活跃的今天，各大中小型不同规模的企业也如雨后春笋冒出。如何在同类竞争中脱颖而出?除了依托于行业本身的竞争力之外，企业的管理模式也决定了企业的生命周期。企业的管理模式有哪些?大体来说分为人治、法治和文治三种，但三种企业模式相辅相成，没有绝对单一的管控体系。

　　企业的管理模式有哪些?人治是大多数初起步企业都会面临的阶段，碍于制度体系的不完善，不得不依靠人力来解决问题。但人治企业的弊端也非常之明显，权力集中在上层管理者，且管理的随意性很大。如果管理者的能力强，那么团队的作战能力就强，反之，领导弱，那么团队就溃不成军。在工作执行过程中，以“人治”管理的企业都会有一个通病，但凡有任何意外的问题，都必须请示后才能处理，某种程度上会制约企业发展的速度。

　　法治也是企业管理模式中的一种，在企业进入稳步的发展期，企业规模壮大，随之而来的管理层级也会增加，扁平化的管理结构显然不能满足于企业的运作，所以依靠“法治”，也就是制度化来进行企业管控。企业的管理模式有哪些?“法治企业”的好处在于它降低了人治的弹性，具有公开、公平和稳定性。但法制管理的精髓就在于制度本身，必须维护其刚性，又要合理化的穿插企业的实际情况，避免遇到涉及多个部门问题是，单靠法治无法解决问题，最终成为了企业的痛点。

　　企业发展到成熟期，就会推动“文治”管控体系，也就是企业文化的建立。当然，要彻底放手“人治”企业之路也需要一段时间，至少企业员工的素质和觉悟是决定“文治”推行的基础，否则“文治”的推行就会成为企业持续发展的绊脚石。

　　综上我们就企业的管理模式有哪些做了简单的介绍。但三种企业管控模式都是相辅相成，并非是独立而单一的，它在某个特殊的发展时期，会三者并存发展，而作为管理者不能独断去排斥某一种管理模式。一如高维学堂的刘澜老师，在其分享的课程领导力十项修炼中就对企业管理模式以及动员团队做了深入的介绍，并列举了帮助企业落地执行的有效办法，欢迎各位管理者进行了解与学习。