怎样才能管理好团队 激发潜能很关键

　　要想发挥好团队的作用，那么身为管理者必须要学会管理团队。怎样才能管理好团队?首先是团队人员的选拔，目标一致的人才能加入团队，否则在团队中传播负能量就会影响整个团队的士气。其次有了“三观相符”的团队后，那么激发团队潜能就变得很关键。

　　怎样才能管理好团队?如何做好团队潜能的激发呢?应该遵从下面几点：

　　其一、作为团队管理者要摆正姿态，不能凡事高高在上，要学会尊重团队成员。

　　所谓“攻城为下、攻心为上”，赢得人心的管理者才是真正的成功者。所以团队管理这首先要让团队成员在团队中找到归属感，才能充分调动他们的工作热情。

　　其二、团队管理者要接纳不同的意见。

　　怎样才能管理好团队?“一言堂”的团队会缺少创造力，一直有战斗力的团队是有不同意见的声音。作为管理者要耐心的倾听团队成员的意见、想法，对于优秀的意见要予以采纳，对于否决的意见尽量给出理由，才能让团队成员积极地为团队或者说企业发展而出谋划策。

　　其三、团队成员要懂得授权管控。

　　大事小事一手抓那考验的只是团队领导者的个人才能，这并不利于团队的壮大和良性发展。所谓“术业有专攻”，所以在团队管理中，身为最高管理者一定要懂得利用团队成员的专业知识来进行不同的任务分配，充分发挥他们的个人所长，为团队创造最大的价值。

　　其四、懂得激励的手段。

　　团队作战虽说是以结果为导向，但身为团队管理者一定要注意引导下属的思想，如何让团队成员发挥更大的机制，那么激励就是一种力量。所谓“诱之以利、惧之以害”，充分运用激励手段来达到目的，这也是聪明管理者的团队管理手段之一。

　　怎样才能管理好团队?除了上述我们介绍的这四种常见的管理手段之外，再有在团队中树立标杆，创建良好的团队学习氛围，为团队发展创造有利的条件等都是很不错的团队管理办法。身为团队管理者，要将团队当作杠杆借力，而科学的团队管理办法就是整个杠杆的支撑点。这里我们也为广大管理者推荐高维学堂季益祥老师所推出的实战课程——练式领导力，让每一位员工都可以变身为领导者，最大化的发挥团队价值!