






原创 2019-11-22高维学堂
在市场竞争激烈的今天,企业内部的商业模式">商业模式也等同于最为核心的竞争力。在企业起步阶段,商业模式">商业模式决定了企业是否盈利,即便是短期内无法实现收支平衡,只要商业模式">商业模式的核心价值具有,最终企业也会走向盈利。那么商业模式">商业模式的核心原则都有哪些?简单说来有这几点。
持续赢利是商业模式">商业模式的核心原则之一。企业要生存,就要靠利润来支撑,所以商业模式">商业模式的成功与否,持续赢利就是重要且唯一的外在判定标准。而持续盈利的重点并非摆在“赢利”二字上,关键持续性是非常重要的,偶然赢利只是一时的取胜,要保持后劲持续赢利才能决定企业的生命周期。
商业模式">商业模式的核心原则都有哪些?资源整合的原则应该摆在重要位置。好的资源整合利用,能够达到1+1>2 的效果。在企业商业模式">商业模式的核心原则提炼上,企业应当从资源配置与客户的需求进行结合,以此来增加企业的竞争优势。
商业模式">商业模式并非是固定一成不变,如同迈克尔·恩曾经说过的至理名言:“在经营企业的过程中,商业模式">商业模式比高技术更重要”。即便是相当成熟的企业,也不代表商业模式">商业模式就固定,在实际运营环节中,也可能会根据市场动态变化而对原有的商业模式">商业模式进行重组以及创新。
商业模式">商业模式的核心原则必须建立在可执行且组织管理的高效运作上。不管是从企业内部还是外部出发,企业组织的高效率都是其最为核心的竞争力之一。同时,企业商业模式">商业模式的建立,必须要将风险管控同步考虑,毕竟企业运作是一个复杂的体系,它会与市场经济动态、行业竞争、相关的政策与法律挂钩,与此同时内部的人员流失、产品变化、资金链等都属于风控管理体系。
对于一个企业的管理者来说,在创业初期我们就要明确自身企业商业模式">商业模式的核心。只要你的商业模式">商业模式得到认可,那么企业步入正轨发展也是迟早的事情。尤其是对于一些中小企业,在建立初期,创业者更多关注点摆在了利润创收上,忽略了商业模式">商业模式最佳的修正机会。这里向大家推荐高维学堂郭致星老师的专业课程——极简项目管理。这是一个落地执行很强的学习课程,对于创业初期的公司也非常实用,且能够高效地执行。