为你推荐

  • 高维学堂|汪瀛:业务领先战略-找到战略机会点,构建战略控制点【北京33期】

    战略&业务/汪瀛 报名:3/42
  • 高维学堂|冯卫东:升级定位-助力你的品牌成为品类第一[深圳58期]

    战略&业务/冯卫东 报名:59/60
  • 高维学堂|罗毅&张杰:动态股权设计【上海113期】

    股权课/罗毅&张杰 报名:14/42
  • 高维学堂丨Ronnie 陈陶琦:品牌投放策略-消费品从1到10的科学营销传播【深圳18期】

    战略&业务/陈陶琦 报名:7/42
  • 高维学堂 | Barry 祝鹏程:科学经营-找准经营发力点,实现破局式增长【深圳13期】

    战略&业务/祝鹏程 报名:14/42
  • 高维学堂|张雷:跨境爆品打造-跨境系列课【杭州5期】

    产品课/张雷 报名:4/6
  • 高维学堂|杨轶:资本路径规划与风控-以终为始,科学设计资本化6大关键节点【上海3期】

    战略&业务/杨轶 报名:13/36
  • 高维学堂|汪志谦:品牌体验设计-找准关键触点,引爆品牌增长[上海59期]

    战略&业务/汪志谦 报名:18/48
  • 高维学堂|陈雨点:战略绩效设计-升职加薪有章法,导向冲锋有方法【上海25期】

    组织管理/陈雨点 报名:25/42
  • 高维学堂|向华为学习“以客户为中心”的流程型组织[上海90期]

    组织管理/蒋伟良 报名:27/80
  • 高维学堂|陈勇:超级转化率-团队训战班【杭州6期】

    战略&业务/陈勇 报名:0/7
  • 高维学堂丨高上:供应链管理-如何实现快交付高周转【上海20期】

    供应链/高上 报名:33/42
  • 高维学堂|袁园:OGSM战略落地工作坊【深圳2期】

    战略&业务/袁园 报名:9/10
  • 高维学堂|科叔:从用户研究到产品创新-探寻产品与用户的最佳契合点[杭州10期]

    产品课/科叔 报名:23/42
  • 高维学堂|李靖:策略推演和决策-为战略目标找出最优路径【深圳3期】

    管理/李靖 报名:14/42
  • 高维学堂|刘红革:产品开发管理IPD-从客户需求到产品成功[深圳36期]

    战略&业务/刘红革 报名:24/42
  • 高维学堂|崔建中:B2B策略销售-科学定策略,大幅提升赢单率【北京30期】

    战略&业务/崔建中 报名:3/42
  • 高维学堂 |超级面试官 -创始人高管的面试课【厦门9期】

    人才发展/川老师 报名:11/30
  • 高维学堂|鲍老师:GTM营销操盘管理-打造『产品最大化变现』的作战流【上海15期】

    产品课/鲍圣霞 报名:30/48
  • 高维学堂|华为卞志汉《科学分钱——破解企业激励难题》[杭州98期]

    组织管理/卞志汉 报名:40/42
  • 高维学堂丨袁嘉骏:全员短视频营销-抓住短视频时代的新流量、新机会、新用户【深圳8期】

    增长/袁嘉骏 报名:10/42
  • 高维学堂|升级定位与品牌战略-全套品牌打法,瞄准品类第一[上海59期]

    战略&业务/冯卫东、快刀何 报名:34/80
  • 高维学堂|邓良:事业战略——从事业方向到要事管理【深圳20期】

    战略&业务/邓良 报名:23/42
  • 高维学堂|汤君健:高增长团队打造——导向业务的识人用人与人才复制【广州46期】

    人才发展/汤君健 报名:12/42
  • 高维学堂 | 体验式增长-巧用「用户旅程」,激活新增长

    战略&业务/罗浩 报名:0/36
  • 高维学堂|创始人财务进阶—打造支撑战略、业务的财务能力[深圳50期]

    战略&业务/徐薇 报名:24/42
  • 高维学堂丨蒋伟良:组织设计总纲课-冲锋导向的组织与人才建设[上海7期]

    组织管理/蒋伟良 报名:31/60
  • 高维学堂丨崔建中:销售业绩管理-让关键销售行为对准业绩增长 【上海20期】

    战略&业务/崔建中 报名:12/42
  • 高维学堂|郭嘉:极简项目管理—创业公司也适用的高效落地法[广州58期]

    组织管理/郭嘉 报名:12/42
  • 高维学堂|于学航:人人都是自己的CEO-实践德鲁克,激活团队,成果翻倍【深圳首期】

    组织管理/于学航 报名:3/36
  • 高维学堂丨袁园:OGSM业务规划与执行-一页纸打通战略到个人绩效「杭州47期」

    战略&业务/袁园 报名:32/42
  • 高维学堂|阿里大政委欧德张:做实企业文化-内化于心,外显于行[上海78期]

    组织管理/欧德张 报名:27/42
  • 高维学堂|季益祥:教练式领导力—把每位员工带成干将[北京73期]

    人才发展/季益祥 报名:2/42

办理股权转让如何处理?

原创 2019-11-11高维学堂

  股权转让是指企业股东转让方与受让方达成一致依靠特定的法律事实发生的股权变动。那么,在企业中办理股权转让如何处理呢?

  股权在本质上是股东对企业及其企业事务的控制权或者支配权,具有合法的法律地位和权利。股权具体包括了企业的收益权、表决权、知情权以及其他权利等等。


  在股东间意识达到一致的股权转让一般包括2种:一是企业股东与股东之间转让股权;二是股东与股东之外的人之间转让股权;


  一、股东与股东之间转让股权如何处理呢?


  股权是股东直接投资后基于股东资格而享有权利,因此股东与股东之间的股权转让是买卖行为。股东与股东之间可以自由转让全部或部分股权,只要股东与股东之间对股权转让协议达成一致,并符合公司章程记载和程序即可,无需经过股东会同意。


  二、股东与股东之外的第三方转让股权如何处理呢?


  对于有限责任公司对第三方的股权转让股东会约束。股东向股东以外的人转让股权,许光治经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满30日未答复的,视为同意转让;其他股东有半数以上同意的,第三方可购买股权。若其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买转让的股权;不购买的,视为同意转让。


  股东转让股权作为公司运营中的重大事项,直接关系到大多数股东、公司本身和市场交易相对人的利益。因此,对于办理股权转让如何处理,高维学堂认为应当严格按照我国《公司法》和相关股权转让法律的规定,以保障自身利益。

963{{total}}

相关文章

评论

  • 网友说:{{el.time}}
    {{el.content}}