商业模式究竟是什么？如何创新商业模式？

商业模式有多重要？全球最著名的企业管理大师彼得.德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”据统计，美国企业创新成功有60%是商业模式的创新。然而，全球企业对新商业模式的开发投入，在创新投资中所占的比例还不到10%！因此，研究商业模式对企业发展的影响是一个重要的课题。

什么是商业模式？商业模式究竟为何物？

商业模式是一种概念，是为了拓展传统经济战略框架面产生的概念，它的目的是为了应对商业的多样化，复杂化、网络化。如果说商业就是“如何把采购来或生产出的价值提供给他人，以换取同等的价值”，那么这些要素组合起来就是商业模式。   

商业模式这一商业术语并不是一时兴起，而是人类从远古时期产生商业行为开始就一直存在着概念，但当时使用的人却寥寥无几。随着互联网的大规模普及，商业模式这一商业术语也迅速发展，无论是企业主、投资人，还是经营者、媒体、学者，都纷纷使用此术语。

商业模式如何创新？

商业模式并非一成不变的，商业的本质是多样化的，复杂化的、网络化的。商业模式也随之多样化、复杂化、网络化。任何新做法都可能引起商业模式的新变化。

想要创新你的商业模式，要充分的了解“商业经营结构”：

1、用户群体，凡是参与你的商业的各方都属于“顾客”范畴。

2、提供价值，包含提供给用户的价值、参与全体创造的总价值，可以是有形产品，也可以是无形服务或体验。

3、收益及收益的结算方式，包含收益流、成本组合在一起的复杂应用题，还包含收益的结算方式。

4、竞争力，你拥有的方法和资源对商业的重要性不言而喻。

创新与商业模式是紧密相连，在商业行为中，任何涉及的用户群体、提供价值、收益及收益的结算方式、竞争力等各种方面的创新，都会引起商业模式的变化。

谁能在这个“商业经营结构”中做出创新，谁就更容易成功！——这就是“商业模式”在这个时代最独特的魅力。注意：这里的“创新”，可以是从无到有诞生、可以是技术的进步或者改革、还可以是社会某一个体系或者整个体系的变化。比如：蒸汽机诞生、移动支付、“免费+收费”模式、开放式创新、共享经济、共享单车、社区服务、农村电商等等。

实践是先行者，理论是追随者

商业活动与时、势有很大关系，在适当的时间、适当趋势下，做合适的事，才能事半功倍。所以并不是所有商业模式都是可以套用的，只能借鉴。只有不断的实践摸索，才有可能找到适合的商业模式。所以，实践是先行者，理论是追随者。

凡是有实力的企业都拥有自己的商业模式。在现实生活中一帆风顺的商业模式是有的，但大多数公司都是历经坎坷，在摸索中努力寻找着前进道路中敢于突破传统商业模式的“改革先驱”。