看完这篇文章,你会明白为啥国企和民企效率截然不同

原创 2018-07-13 何德文高维学堂

我们每天都在跟公司打交道。比如,买iPhone6其实是跟苹果公司打交道;发红包、微信,是在跟腾讯打交道;网上购物,是在跟电商公司打交道;网上信息检索,在跟搜索引擎公司打交道;发快递很大程度上是在跟顺丰、圆通、申通打交道。大家每天都在跟公司打交道。


对于商业来讲公司是唯一的一种方式吗?其实公司不是说从一开始就存在,整个企业组织的发展是经历过几个阶段:


第一个阶段是个人的阶段,比如我摆个小摊,一个人也可以做买卖。


第二个商业组织的形态是很多人觉得这一个人的力量很小,所以大家就开始来合伙,比如说很多律师事务所、会计师事务所等。


发展到第三个阶段,才有现在的公司组织形态,进行公司化运作。


1 // 为什么要成立公司


公司是人类史上巨大的创新,成立公司可能至少可以解决几个方面的问题:


第一个是集众人之财。个人的钱是有限的,能不能找到别人的钱来给我投资呢?公司的融资其实就是在集众人之财。


第二个是聚众人之力。个人力量的是有限的,现在社会分工越来越细,一个人不可能解决所有的事情,那我需要跟你一起合伙去做公司,各取所长。


第三个是成众人之事。公司可以吸引更多的人才、可以融资,然后大家一起干一些更大的事情。


2 // 公司的力量


在全球范围内公司这种商业组织形态的力量有多大?公司解决了全球81%的就业机会;公司创造了全球94%的生产总值;全球最大的50经济体中,其中1个是国家,49个是公司;世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司。


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公司可以集合很多人,一起干比较大的事情。大家经常讲的技术创新,比如蒸汽机、电脑、互联网这些是技术创新,而公司是人类史上巨大的制度创新。


3// 公司的属性


常见的企业组织形式主要有公司制企业和合伙企业。但是在实际中,大多数都是公司制企业,包括有限责任公司和股份有限公司两种。这是因为公司制企业具有三个独特属性,是合伙企业不具备的。


公司身份的独立性。


在公司里头,股东是股东,公司是公司。但在合伙企业里面,特别是普通合伙的情况下,或者是有限合伙企业里面的普通合伙人,其实企业跟你个人没有区分开,这个合伙企业如果对外产生负债,普通合伙人要承担无限责任的。


公司具有身份独立性,股东以出资额为限,对公司承担有限责任。比如大家可能了解过史玉柱创业早期做巨人时亏损很多,欠了很多钱。后来史玉柱再次创业成功后,又把欠的所有债务人的款还掉了。


从法律上来讲,其实只要他在个人没有担保的情况下,是没有义务去还的,因为他只是公司的大股东。公司是公司,股东是股东,这是两件事情,所以公司的身份是独立的。


股东责任有限性。


股东责任有限性更有利于大家一起来合伙。假设是合伙企业的情况下,比如你打算创业,然后找了两个朋友一起出来干,但是你们仨人作为合伙人,在合伙企业的经营的过程中,假设公司对外欠了1000万的情况下,仨人是要承担连带责任的。这种情况下就不利于合伙,因为大家觉得风险太大,不敢一起玩。


而公司就有身份独立性,股东的责任是有限的,这样就有利于解决大家之间的信任和风险问题,大家可以放心地一起做事情。


第一它有利于人与人之间合作,大家的安全感和信任感会比较强,第二它有利于融资,减少投资方作为股东的投资风险。


合作对象的广泛性。


基于公司身份的独立性,股东责任的有限性,所以才能有更广泛的合作对象。大家觉得反正这个企业我投3万块钱,最多就赔了这3万块钱,万一这个公司上市了,我还有了公司股票。所以更有利于人跟人合作、钱跟企业合作、人跟钱合作。


大家经营一家公司,最终关注的是组织经营成果,不管是公司赚钱还是实现个人的梦想都是基于此。


对于任何一个组织来讲,组织经营成果主要跟三个东西相关:


第一是跟资金相关。人力资本虽然很重要,但是完全没有钱的情况下还是玩不下去的,所以首先一定要有钱。


第二是跟人才相关。有了资金之后,还得要有人才。如果没有人去运营的情况下,一块钱可能到了三五年以后不但没有升值,可能还会贬值,有可能贬到五毛、六毛钱了。


只有人去运营的情况下,才有可能从一块钱变成十块钱、十块钱变成一百块钱,所以说一定要有人。


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第三是跟动力相关。有了钱和资源,可是为什么要跟别人一起共享?如何解决团队的动力问题?让他们把一块钱变成两块钱后,继续把它变成一百块钱。


在这个模型里面,我们可以去分析各种不同的组织。比如说国有企业,在资金资源方面,肯定是得高分的,至少80分以上,人才方面可能也能打60分左右。但国有企业的动力是不足的,所以就算有资金资源、有人才,但是没有动力的情况下也是很难干成的。


对于民营企业来讲,资金资源方面可能是打20-30分,人才方面可能打50-60分,但是民营企业最强的是在做事的动力层面,动力是跟公司的分配机制和激励机制相关的。■


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