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创业怎么寻找合伙人?

原创 2019-11-26 高维学堂

  抱团才能求发展,对很多创业初期的企业而言,受限于资源有限、资金有限的问题,都会寻找合伙人一起发展。创业怎么寻找合伙人?合伙人某种程度关系了企业未来的走向与格局,断然不能“随便决定”。

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  合伙人是企业主非常亲密的伙伴,在未来企业经营过程中,企业主与合伙人会存在风险共担、利益共享的关系,因而合伙人的挑选是非常重要的。创业怎么寻找合伙人?可以按照三步骤来筛选到最适合的合伙人。第一步是对合伙人精准定义。明确企业未来的发展方向,以及对自身的优劣势进行分析,有了大致方向后,我们就可以给未来合伙人画像定义了,他是否需要具有某个方面的专长?他是否需要有一定的人脉?他是否要是这个行业的专家领袖人物?亦或者只要求合伙人资金投入?通过精确的梳理后,就可以整理出招募合伙人的要求,再根据需求去对应寻找合伙人。


  第二步,合伙人素质的筛选。对合伙人的要求决不能单纯停留在外表,一个合格的合伙人是必然是内外兼修。如果合伙人的素质较差,为了利益驱使之下,会损坏公司利益,这样的合伙人断然是不能合作的,否则“养虎为患”,会为企业未来的发展壮大设置很大的障碍。


  创业怎么寻找合伙人?第三步,合拍度甄选。合伙人的选择绝非是员工招募,单方面拍板就可以决定,既然是合伙人,在合作关系上并非是上级与下级,而是对等的合作关系,因此很多时候不能一味要求合伙人来迁就企业主,而是需要在工作磨合中彼此去配合。只有双方的彼此信任、坦诚相待,才能达到亲密无间的合作,为企业创造利润。


  有关于创业怎么寻找合伙人的问题,理应是遵循“开放合作,寻求互补,利益共享”的原则。当然合伙人也是利益共同体,在股权分配上也是具有技巧性的一门管理学股权分配太多,企业主就失去公司绝对控制权,反之股权分配太少了,无法起到捆绑人才、激励人才的作用。鉴于企业未来发展壮大,股权分配也不能只是单纯考虑眼前利益,还要预留未来的融资股份等。这里向广大企业主推荐高维学堂何德文导师的股权设计课程,凭着导师丰富的实战经验,一定能够让企业主从中获益,制定出适合企业发展的股权分配方案。

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