创业怎么寻找合伙人?

　　抱团才能求发展，对很多创业初期的企业而言，受限于资源有限、资金有限的问题，都会寻找合伙人一起发展。创业怎么寻找合伙人?合伙人某种程度关系了企业未来的走向与格局，断然不能“随便决定”。

　　合伙人是企业主非常亲密的伙伴，在未来企业经营过程中，企业主与合伙人会存在风险共担、利益共享的关系，因而合伙人的挑选是非常重要的。创业怎么寻找合伙人?可以按照三步骤来筛选到最适合的合伙人。第一步是对合伙人精准定义。明确企业未来的发展方向，以及对自身的优劣势进行分析，有了大致方向后，我们就可以给未来合伙人画像定义了，他是否需要具有某个方面的专长?他是否需要有一定的人脉?他是否要是这个行业的专家领袖人物?亦或者只要求合伙人资金投入?通过精确的梳理后，就可以整理出招募合伙人的要求，再根据需求去对应寻找合伙人。

　　第二步，合伙人素质的筛选。对合伙人的要求决不能单纯停留在外表，一个合格的合伙人是必然是内外兼修。如果合伙人的素质较差，为了利益驱使之下，会损坏公司利益，这样的合伙人断然是不能合作的，否则“养虎为患”，会为企业未来的发展壮大设置很大的障碍。

　　创业怎么寻找合伙人?第三步，合拍度甄选。合伙人的选择绝非是员工招募，单方面拍板就可以决定，既然是合伙人，在合作关系上并非是上级与下级，而是对等的合作关系，因此很多时候不能一味要求合伙人来迁就企业主，而是需要在工作磨合中彼此去配合。只有双方的彼此信任、坦诚相待，才能达到亲密无间的合作，为企业创造利润。

　　有关于创业怎么寻找合伙人的问题，理应是遵循“开放合作，寻求互补，利益共享”的原则。当然合伙人也是利益共同体，在股权分配上也是具有技巧性的一门管理学，股权分配太多，企业主就失去公司绝对控制权，反之股权分配太少了，无法起到捆绑人才、激励人才的作用。鉴于企业未来发展壮大，股权分配也不能只是单纯考虑眼前利益，还要预留未来的融资股份等。这里向广大企业主推荐高维学堂何德文导师的股权设计课程，凭着导师丰富的实战经验，一定能够让企业主从中获益，制定出适合企业发展的股权分配方案。