如何进行企业战略管理?

　　要想企业立足于长远发展，就要提升企业的战略管理布局。如何进行企业战略管理?很多企业主对“战略管理”存在一定的理解误差，所谓战略管理并非是一个模式，也并非一套固定不变的体系，而是一个不断循环，没有终点的管理过程，因为企业在社会发展中会历经无数的市场变化，本身就是一个动态过程。而真正有效的企业战略管理，就是为适应这一动态过程做出不断的适应调整，以此助推企业的壮大发展。

　　如何进行企业战略管理?回答这个问题之前，我们要对“战略管理”的概念做一个阐述。战略管理是一个很“飘渺”的词汇，但它绝非只是高层的运筹帷幄，而是公司全员自上而下的思想与行动合一。

　　就一家企业而言，在发展壮大过程中，必然要涉及到战略管理的制定。如何进行企业战略管理?围绕企业为什么生存、如何生存、如何生存得更好的三大问题来制定，通过企业内部的实际情况结合市场商业的动态进行分析、定义企业的发展目标、发展愿景，在原有的管理基础上构建竞争优势和系统战略，才可以让企业发展得更好。

　　战略管理和一般的行政管理不同，它不能单独将管理责任分割，具体落实到某一个部门、某一个人身上。企业战略管理是站在整个公司的经营角度而言的，虽然这项至关重要的战略管理课题，并非是每一位管理者都会涉及到，但是需要全体管理人员以及员工的支持和参与。而战略管理的实施，也不是阶段性的，而是从企业建立之初就要进行的管理蓝图规划。它不是一成不变，作为企业的最高管理者，要跟踪战略管理的实施进度，检测市场、同行竞争对手、客户需求的变化，从而对企业战略管理做出调整型的措施，这才是将战略管理真正做到极致，才能让战略管理带动企业发展。

　　如何进行企业战略管理?虽然根据不同企业的特点，战略管理的制定也有不同的管理模式，但总的来说还是可以借鉴成功企业的模式，毕竟站在巨人的肩上走得更远是永远不变的真理。这里我们向大家推荐高维学堂合得肖晔导师的课程：《变革领导力-精准化解人心阻力，提高变革成功率》，这是一个针对于领导力训练的课程，必然能够成为各大企业主的引路明灯。