领导力是高维课程开发最慎重的一门课。
其实,早在几年前,我们就收到过不少学友领导力方面的学习需求。
但当我们遍寻了市场上众多的领导力课程,发现很多老师对领导力的定义都说不清晰。
而且一不小心,就很容易脱离企业问题解决本身,跑偏到又大又虚的“身心灵”修炼迷宫里。
往往10个学员进去,只有1个能出来。
过程中,我们一直在思考:领导力到底是什么?对创始人、企业的价值究竟是什么?
直到我们看到刘澜老师对领导力的定义:“动员团队,解决难题”,才敢放心引进。

简简单单8个字,框定了边界,阐明了价值,道出了精髓。
✔不拔高,不激进,不洗脑,也没有空洞的灌输,而是聚焦具体问题和企业应用场景。
✔没有学术的理论概念,而是用最直白的语言,和富有启发、贴近企业的案例。
✔由浅入深,循序渐进,像剥洋葱一样,从承担责任的外在行为到自我深处的内在动机,一层一层拆解每一项修炼,直到本质,然后每一项都形成落地成实用的口诀和工具。

刘澜老师不仅讲领导力,而且自己也深度践行领导力,真的做到了知行合一。

高维和刘澜老师合作过程中,我们也深深被刘澜老师身上对学友认真负责的领导力所感动。
刘澜老师是哈佛商学院领导力论坛唯一邀请的中国专家,也是长江商学院、北大汇丰商学院、***管理学院聘任的领导力老师,课程讲授多年,已经非常成熟。
但每次来高维授课,刘澜老师仍为了学友的需求不断迭代课程,六团做了六稿。

正是如此敢于担当,负责,形成了老师强大的领导力,我们高维自己团队也在追随刘澜老师,持续学习、践行领导力。


这十项修炼,是古往今来,东西方所有领袖、领导者身上最具共性的十项领导力特质。
刘澜老师曾当面向十几位世界级的领导力大师(沃伦·本尼斯、约翰·科特、罗纳德·海菲兹、彼得·圣吉、霍华德·加德纳等)学习请教。
并且通过多年的领导力研究和大量企业实践,建立了自己的思想体系,可以概括为“领导力十项修炼”,就是十项最重要的领导力法则。












借用金山助理总裁杜建平对刘澜老师的课后评价:
“刘澜老师讲课风趣幽默,通过故事化和场景化的讲课方式让领导力非常好理解,并且便于让学员应用到实际工作中去。通过刘老师的培训你将学会:
1. 学会动员员工,选择优秀人才,充分发挥员工能动性;
2. 学会带领团队,避免个人作战,充分提升团队价值;
3. 学会有效激励,做到奖罚分明,充分激发团队动力;
4. 学会高效沟通,成倍提升效率,充分提升团队凝聚力;
5. 学会管理目标,做到运筹帷幄,充分聚焦团队目标;
6. 学会管理失败,从失败中反思、深思和认知自己;
7. 知道领导该做的事情,达到事半功倍的目标。”
企业一把手、中高层管理者,组团学习效果更佳
【注:为保证学习效果,更好在企业落地,创始人等一把手需要带头先行参与】
学费:4920元/人
✰新东方创始人俞敏洪:
“刘澜给新东方高管讲领导力,是我听过的最好的领导力课程。”
✰大自然家居董事长佘学彬说:
“刘澜教授对我最大的启发是什么叫领导力。我本人也经常学习,老师也从不同维度讲解领导力,南拳北腿各师各法。但是刘澜教授的领导力课程让我深有体会:做每一件事,如果不懂动员团队,达成共识是很难完成;承担责任也同样看到每个人的领导力心态,如果没有这种态度不可能当领导;最后一句话就是解决难题,我们很多没有领导力的人就是没有解决问题,就是没有结果导向。理论一套套。实际做不到。归根到底领导还是解决问题。”
✰深圳普罗空运有限公司CEO肖卿云:
“刘澜教授的课程让我们团队的领导力提升很大,绩效明显提升。我们还在反复学习,而且每学一遍,都会有新的感悟。”
✰小米生态链CIGAdesign玺佳创始人张建民:
“对于设计师出身的领导者来讲,优缺点都是因为太善于亲力亲为,刘澜老师的领导力课程对我来讲像是打开一扇窗、找到了一件领导团队的好工具。 ”
✰陈鹏鹏卤鹅创始人陈鹏鹏:
“刘澜老师对领导力有一句经典的定义“动员团队解决难题”!工作越久,越能感受这句话的深刻内涵。十年来,我一直追随刘澜学习正道领导力(领导力十项修炼),受益匪浅,影响至深。”
✰西贝莜面村华南创业总经理齐立强:
“大约10年前,我接触到了刘澜老师和他的正道领导力(领导力十项修炼)。我自己去学,带高管团队学,请刘澜老师为我们做内训,也请他做我的个人领导力教练。
刘澜老师在过去的十年,对我和我的团队的帮助与启发都特别大。他为我建立了何为“领导力”的正见,并以他独特的方式带领我们体悟领导力,去修炼我们自已。我始终坚信,刘老师和他对领导力的见解是关于领导力的正确知识,他的学习与训练方式也是非常有效的。刘老师学识渊博,冷静耐心,他始终启发每一个学员去主动思考,去探寻自我。他循循善诱的探讨式授课方法也很受西贝同事喜爱。
何为正确的领导力,如何去塑造自已的领导力?这是每一个创业者、领导者永恒的主题。刘澜老师会为你点亮一盏灯,照你前行。”
