【重要：报名须知！！】

本服务为专项内训费用，每次1天，针对1家企业，每月限5期。

时间：一天（6小时）
费用：6万元（不包含老师及助理差旅，可开发票），支付时可选对公支付

报名要求：

听过《升级定位》或其他定位课程，对定位理论有所理解，上年度营收不低于1亿。

【打开商业竞争的另一扇大门】

提起麦当劳、可口可乐、米其林轮胎、LV包包，你首先想到的是什么？

激烈竞争环境下，如何让你的品牌脱颖而出，一眼就被识别、记住？哪怕不看任何文字？

你的品牌，是否关注过视觉界面的竞争？

定位之父艾·里斯说：“进入心智最好的方法，不是依靠文字，而是依靠视觉。定位是一个语言概念，是钉子，将这个钉子钉入消费者心智的工具就是视觉锤。”

语言钉占据左脑，视觉锤占据右脑。做品牌如果不懂视觉竞争，那么你的品牌至少浪费了一半的表达力。

然而，视觉竞争是大多数中国企业的薄弱环节。

【多位定位大咖、企业家学友鼎力推荐】

记豪从定位理论的底层逻辑——顾客心智规律和外部思维——出发，指出了视觉锤和传统VI理论的根本区别：视觉锤是由外而内的，其核心是“视觉竞争”，而不是VI理论由内而外的“理念表达”。

视觉竞争的关键，是占据一个独特且能用文字表达的“视觉概念”——记豪称之为“视觉定位”。

大部分概念不能视觉化，大部分视觉也不能概念化，因此“视觉概念”是比“定位概念”更稀缺的心智资源。视觉锤应基于“传播相框”而设计，这是记豪的又一个理论贡献。

——冯卫东 天图投资CEO

《升级定位》作者

以目前营销界受到广泛认可的“升级定位”理论为主体框架，结合极为丰富的消费品行业设计经验，记豪老师为我们带来了一堂收获颇丰的“战略视觉锤”启蒙。

战略视觉锤讲究从用户心智出发，利用外部视角来表达视觉信息，配合营销战略，帮助品牌占领用户心智，课程易懂而不浅显，大量实战案例让课程妙趣横生又意味深长。已从视觉传达转变为视觉竞争的时代，每一个品牌管理者都需要学习战略视觉锤。

——陈皞 骨传导耳机全球第一品牌韶音科技总裁 

听过记豪的课，我才认识到视觉在品牌竞争中不可替代的作用：

1、突破各国语言、文字不同的局限，受众接受信息更快、更立体、更高效、更持久。

2、不仅有锚定品牌认知的作用，还能通过赢得视觉竞争，直接引流。

3、直接在产品层面，让品牌区隔可视化，打造彰显价值。

值得一提的是，记豪的《战略视觉锤》与设计人普遍认为“品牌设计就是诠释品牌内涵”不同，“诠释内涵”往往是自嗨，《战略视觉锤》才是从视觉层面赢得竞争的战略工具。

——辛敏琦 上海百强企业锦湖日丽创始人

B2B定位专家

工业革命之后，技术、设计、管理、信息、传媒、文字……都轮流变成竞争力，并不断变更。直到人的生物性元能力“视觉”成为竞争力……

视觉，从人的生理能力，变成竞争力，走了三千年。但，来的慢，更本质。

自从可口可乐创造了曲线瓶开始，宝马双肾、蒂芙尼蓝色、百达翡丽的鹦鹉螺、LV的专用花纹……就越来越成为竞争的主角。尤其是互联网来了之后，多媒体加信息化的主角，更成为最不可或缺的竞争力要素。

但，企业家们并没有准备好，视觉竞争登陆时代之后，大多数企业主对此的认知，都是滞后的、麻木的、粗浅的……乃至于在竞争中败下阵来，还不知道问题出在哪里……

幸亏，有记豪这样的耕耘者，帮我们发现了视觉竞争，并直接将其上升到应有的高度：战略视觉锤，和视觉战略。

所以，记豪的课不仅是值得听的，更是有预见性的、前瞻性的……早听早偷着乐。

——王为 中国白酒第一社群酣客公社创始人

【课程价值】

1、避免错误视觉决策

如果我说“一个错误的经营决策可能给企业带来上百亿的损失”，大多企业家还是点头赞成的；如果告诉你“这个决策是与产品包装相关的”，可能很多人会嗤之以鼻。然而真实案例并不遥远。

加多宝与王老吉大战，虽有顶级定位咨询公司出谋划策，为何仍在更换包装的关键决策上出现重大失误，加速加多宝走向衰败？如果重来一次，加多宝是否有机会避免金罐悲剧？如果重来一次，王老吉又是否有可能独享红罐呢？

2、深度理解视觉在竞争中的作用

传统定位理论中缺乏对视觉的关注和研究，默认定位概念仅仅是语言性概念。而现实告诉我们，商业世界不仅有语言竞争，还有视觉竞争。艾伯特·梅瑞宾提出了一个著名的沟通公式：沟通的总效果＝7%的语言＋38%的音调＋55%的面部表情。

也就是说，在面对面的沟通中，视觉的非语言信息占比达到了一半以上。那么在商业中，视觉究竟扮演了什么样的角色呢？绝对伏特加、可口可乐、必胜客、麦当劳等知名品牌，他们是如何使用视觉武器，赢得品牌竞争的呢？

3、掌握最新的视觉战略武器

从Logo到VI，再到视觉锤，品牌视觉战略已经发生了第三次重大变革，而99%的中国企业的思维还停留在上世纪。

因此，你的设计不但可能是无效的，甚至在给品牌拖后腿。课程中，记豪老师将详细解读视觉锤带来的四大变革，让你理解最新的视觉战略武器。

4、学会判断视觉设计的有效性

对于品牌的视觉问题，很多企业家不是不想管，而是不会管。与设计师沟通令大多数人痛疼，一句“这样不好看”或者“你不懂审美”，就终结了话题。

企业家要么全然相信设计师，要么只好半信半疑接受了方案。听完记豪老师的课，你将知道从什么角度去评判视觉设计的好坏，如何去要求和监管视觉设计。

【课程模块】

一、初步认识视觉竞争——右大脑中的商业战

视觉锤就是被顾客看见的机会

牛文文也忽略的创业知识

重要的信息沟通公式

令企业损失百亿的视觉战略决策

二、视觉锤的四大变革——从外部思维看视觉策略

误区一：Logo是品牌的核心识别

误区二：传达理念是视觉的最重要任务

误区三：越抽象的视觉越高级

误区四：品牌形象和产品包装可以分离

三、视觉锤六要——如何正确评价你的产品设计

差异占位——占据顾客的右大脑

支持定位——让视觉锤成为信任状

自动传染——让顾客免费帮品牌打广告

品牌专用——分清品类识别与品牌识别

一致描述——爆款产品的秘密

印象好感——第一印象切忌山寨

【费用及报名要求】

专项内训费用：6万元/天（不包含老师及助理差旅，可开发票），针对1家企业

时间：一天，6小时

报名要求：

听过《升级定位》或其他定位课程，对定位理论有所理解，上年度营收不低于1亿。