高维学堂|杨一安《科学定价——提升净利润3至5个点》[深圳2团]

  • 2019年6月15-16日 上课时间
  • 深圳 一地可选
  • ¥4951 学费
  • 42/42人 已约学友
课程评分 :
4.68

杨一安

  • 4.54 导师评分
  • 7 课程数
  • 126 学友人数

西蒙顾和,全球最佳定价咨询公司,年营收超3亿美金。 著有《定价制胜》、《定价圣经》等系列著作。 彼得·德鲁克说:“在定价方面,你们提供的专业和服务其他任何人都无法做到。”

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01

课程开发手记


感谢高维大师兄、诠释拓展创始人叶明,他去年底来深圳上课时,将随身携带的书《定价制胜》,当面力荐给我,说:“这本宝贝借你看2天。你会发现居然有定价这一门学科,他们已经帮助了成百上千家企业定价,最大化企业的利润。你试下能否为我们找到他们并开发成课程?”这是缘起。


第3天,2017年12月10日,我请我的老领导《经理人》于绍文社长,出面联系到了赫尔曼·西蒙的中国区合伙人杨一安老师,诚挚邀请他来高维学堂为国内的成长期企业们定制一门实用的《科学定价》课程。


杨老师与高维产品中心经过一年多的共同开发,从英文版课件转译,到补充中国案例,到3月北京的试讲,四次迭代完毕后,再到上海的学友代表们5月份的磨课👇,进而根据学友们的反馈,第5次迭代,框架调整为“定价战略-定价方法-定价落地”,让成长期企业们更容易理解、更容易应用。


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借此感谢以上8位师兄师姐:锦湖日丽辛敏琦、味多美蔡霞、水威科技张晏琦、大家保辛筱、诠释拓展叶明、郝力仕孙品修、奥朵李永华、天格周子清,感谢您们百忙之中为其他学友们精心磨课,谢谢!


前后历经370多天(高维学堂每一门课程的开发,都差不多历时半年~一年),《科学定价》这门实用课程终于在2019年3月9日-10日,由高维学堂独家首发,我们深圳见。


定价,既有数学的优雅、竞争的复杂,又有显而易见的效果。在这迷人而又容易被忽略的价格世界中,欢迎你一起来探索定价的奥秘,也祝愿你在学途中充满乐趣,不断收获惊喜。


——课程产品经理 kk



02

课程内容

《科学定价》

——让净利润提升3至5个点

利润,是企业生存发展之本。而价格,不管你喜欢还是不喜欢,它是产出更多利润的最有效的途径。定价的不合理,将严重影响企业的盈利状况。定价的不科学,将严重浪费企业更多的盈利空间。


定价之父赫尔曼·西蒙说:

价格是最有效的利润杠杆,科学定价才能保证企业长期利益的最大化。

研究表明,90%的企业没有真正研究过定价。定价,远非制定产品的价格那么简单。


课程纲要


(一)定价原理

1. 价格是最重要的利润杠杆
2. 价格与销量、收入和利润的关系
3. 糟糕的定价,随处可见

4. 价格弹性——定价的关键决定因素

5. 定价心理学原理

6. 竞争博弈

7. 行为经济学在定价中的应用

现场练习1:自己产品的价格弹性计算


(二)定价战略

1. 以客户为中心的价值创造

2. 定价战略与品牌定位

3. 定价战略的关键要素

4. 利润优先还是占有率优先的竞争战略

5. 不同的目标优先级不同的定价策略

6. 竞争定价、成本定价、价值定价

7. 价值销售:依据客户价值销售,摆脱低价误区

现场练习2:自己的定价策略演练

现场练习3:价值、价格的练习


(三)收入模型
1. 收入模型介绍
2. 客户细分与支付意愿挖掘

3. 客户支付意愿测试方法

4. 关注不同客群需求,避开产品同质化陷阱

5. 灵活运用消费心理学定价

6. 通过产品设计引导客户消费决策

7. 内置客户忠诚度计划

8. 创新定价模型            


        

(四)价格制定
1. 定价原理

2. 定价方法:试错、直觉、大数据?    

3. 基于价值的差异化定价

4. 负责产品线的定价策略 

5. 用价格树快速识别定价错误

6. 建立系统化的价格体系

7. 不同定价方法的不同侧重点

8. 用价格参照物影响购买决策

现场练习4:定价工具的演练


(五)定价差异化
1. 差异化定价策略
2. 利用支付意愿获取更大收入
3. 捆绑定价

4. 附加收费

5. 非线性定价

6. 多人顶尖

7. 细分人群定价

8. 因地点而异定价

9. 因时间而异定价


(六)数字化浪潮
1. 数字化商业模式、数字化产品探索

2. 数字化对定价的创新和影响

3. 价格透明化带来的价格管理

4. 顾客反馈带来的价格认知管理

5. 全新的商业/定价模型

6. 边际成本的再定义

7. 与“垄断者”竞争的突围和机会

8. 以顾客为中心,而非产品为中心

9. 交付高价值的数字化产品/服务


再一次强调:定价,是CEO的任务!而不是市场部、产品部门的同事。


03

课程特色和价值



▶ 把握定价对企业价值的影响


▶ 掌握基本定价原理


▶ 熟悉不同定价方法和运用场景


▶ 了解行为心理学对定价和客户购买行为的影响


▶ 理解定价在创新和数字化商业战略中的作用


▶ 结合自己企业讨论定价的实战和挑战



04

适学对象


适宜成长期企业的创始人、市场负责人、产品负责人

(初创期的企业没必要学习这个高阶能力,建议您看书应该就够用了。)


05

众筹玩法


✰ 与众不同的上课方式——众筹大咖,小班实战


 众筹步骤:

➀ 选你心仪的实战大咖

➁ 众筹预约大咖的开课档期(预约金500元,审核通过后进班群,审核不通过全额退还预约金)

➂ 提交你的需求和问题给班主任(由她汇集整理给授课大咖) 

➃ 达到成班人数,众筹成功

➄ 开课前三天或报满后封班,课程总成本除以总人数,大家AA支付学费(人越多学费越低)

➅ 开班上课,大咖面对面互动、实战教学


 开小灶特权:

前9名包养的同学,和 组团学习人数最多的小分队,都分别享有与老师共进午餐、深聊咨询的开小灶特权!



06

众筹上课的好处


▶ 不浪费宝贵时间

学友们推荐、高维严选各细分领域具备科学系统方法论的实战大咖,让培训学习从此告别纸上谈兵,告别鸡汤误人


▶ 不当冤大头

学友们直接AA众筹实战大咖,消除了传统商学培训的高高额渠道成本,人人获享最高性价比的实战学习


07

温馨提示

小班实战,限额36人


课程时间丨6月15-16日(周六、日)


课程地点 深圳


课程总成本共207942元(含老师的2天课酬、差旅,课程场地、茶歇、餐饮、文具、发票等学务费)

21人成班,正常AA学费9902元/人

按总成本定价,人越多,AA学费还更低!

42人封班,最低AA学费4951元/人



温馨提醒支付包养预约金500元后,请务必加班主任微信进班群


班主任丨张可馨老师 15814488896  微信 shadow_zhang518


独家出品高维学堂助你科学创业 少走弯路