西蒙顾和,全球最佳定价咨询公司,年营收超3亿美金。 著有《定价制胜》、《定价圣经》等系列著作。 彼得·德鲁克说:“在定价方面,你们提供的专业和服务其他任何人都无法做到。”







杨一安
西蒙顾和,全球最佳定价咨询公司,年营收超3亿美金。 著有《定价制胜》、《定价圣经》等系列著作。 彼得·德鲁克说:“在定价方面,你们提供的专业和服务其他任何人都无法做到。”
01
课程开发手记
感谢高维大师兄、诠释拓展创始人叶明,他去年底来深圳上课时,将随身携带的书《定价制胜》,当面力荐给我,说:“这本宝贝借你看2天。你会发现居然有定价这一门学科,他们已经帮助了成百上千家企业定价,最大化企业的利润。你试下能否为我们找到他们并开发成课程?”这是缘起。
第3天,2017年12月10日,我请我的老领导《经理人》于绍文社长,出面联系到了赫尔曼·西蒙的中国区合伙人杨一安老师,诚挚邀请他来高维学堂为国内的成长期企业们定制一门实用的《科学定价》课程。
杨老师与高维产品中心经过一年多的共同开发,从英文版课件转译,到补充中国案例,到3月北京的试讲,四次迭代完毕后,再到上海的学友代表们5月份的磨课👇,进而根据学友们的反馈,第5次迭代,框架调整为“定价战略-定价方法-定价落地”,让成长期企业们更容易理解、更容易应用。
借此感谢以上8位师兄师姐:锦湖日丽辛敏琦、味多美蔡霞、水威科技张晏琦、大家保辛筱、诠释拓展叶明、郝力仕孙品修、奥朵李永华、天格周子清,感谢您们百忙之中为其他学友们精心磨课,谢谢!
前后历经370多天(高维学堂每一门课程的开发,都差不多历时半年~一年),《科学定价》这门实用课程终于在2019年3月9日-10日,由高维学堂独家首发,我们深圳见。
定价,既有数学的优雅、竞争的复杂,又有显而易见的效果。在这迷人而又容易被忽略的价格世界中,欢迎你一起来探索定价的奥秘,也祝愿你在学途中充满乐趣,不断收获惊喜。
——课程产品经理 kk
02
课程内容
《科学定价》
——让净利润提升3至5个点
利润,是企业生存发展之本。而价格,不管你喜欢还是不喜欢,它是产出更多利润的最有效的途径。定价的不合理,将严重影响企业的盈利状况。定价的不科学,将严重浪费企业更多的盈利空间。
定价之父赫尔曼·西蒙说:
价格是最有效的利润杠杆,科学定价才能保证企业长期利益的最大化。
研究表明,90%的企业没有真正研究过定价。定价,远非制定产品的价格那么简单。
课程纲要☟
(一)定价原理
4. 价格弹性——定价的关键决定因素
5. 定价心理学原理
6. 竞争博弈
7. 行为经济学在定价中的应用
现场练习1:自己产品的价格弹性计算
1. 以客户为中心的价值创造
2. 定价战略与品牌定位
4. 利润优先还是占有率优先的竞争战略
5. 不同的目标优先级不同的定价策略
6. 竞争定价、成本定价、价值定价
7. 价值销售:依据客户价值销售,摆脱低价误区
现场练习2:自己的定价策略演练
现场练习3:价值、价格的练习
3. 客户支付意愿测试方法
4. 关注不同客群需求,避开产品同质化陷阱
5. 灵活运用消费心理学定价
6. 通过产品设计引导客户消费决策
7. 内置客户忠诚度计划
8. 创新定价模型
2. 定价方法:试错、直觉、大数据?
3. 基于价值的差异化定价
4. 负责产品线的定价策略
5. 用价格树快速识别定价错误
6. 建立系统化的价格体系
7. 不同定价方法的不同侧重点
8. 用价格参照物影响购买决策
现场练习4:定价工具的演练
4. 附加收费
5. 非线性定价
6. 多人顶尖
7. 细分人群定价
8. 因地点而异定价
9. 因时间而异定价
2. 数字化对定价的创新和影响
3. 价格透明化带来的价格管理
4. 顾客反馈带来的价格认知管理
5. 全新的商业/定价模型
6. 边际成本的再定义
7. 与“垄断者”竞争的突围和机会
8. 以顾客为中心,而非产品为中心
9. 交付高价值的数字化产品/服务
再一次强调:定价,是CEO的任务!而不是市场部、产品部门的同事。
03
课程特色和价值
▶ 把握定价对企业价值的影响
▶ 掌握基本定价原理
▶ 熟悉不同定价方法和运用场景
▶ 了解行为心理学对定价和客户购买行为的影响
▶ 理解定价在创新和数字化商业战略中的作用
▶ 结合自己企业讨论定价的实战和挑战
04
适学对象
适宜成长期企业的创始人、市场负责人、产品负责人
(初创期的企业没必要学习这个高阶能力,建议您看书应该就够用了。)
05
众筹玩法
✰ 与众不同的上课方式——众筹大咖,小班实战
♫ 众筹步骤:
➀ 选你心仪的实战大咖
➁ 众筹预约大咖的开课档期(预约金500元,审核通过后进班群,审核不通过全额退还预约金)
➂ 提交你的需求和问题给班主任(由她汇集整理给授课大咖)
➃ 达到成班人数,众筹成功
➄ 开课前三天或报满后封班,课程总成本除以总人数,大家AA支付学费(人越多学费越低)
➅ 开班上课,大咖面对面互动、实战教学
♫ 开小灶特权:
➀前9名包养的同学,和 ➁组团学习人数最多的小分队,都分别享有与老师共进午餐、深聊咨询的开小灶特权!
06
众筹上课的好处
▶ 不浪费宝贵时间
学友们推荐、高维严选各细分领域具备科学系统方法论的实战大咖,让培训学习从此告别纸上谈兵,告别鸡汤误人。
▶ 不当冤大头
学友们直接AA众筹实战大咖,消除了传统商学培训的高高额渠道成本,人人获享最高性价比的实战学习。
07
温馨提示
小班实战,限额36人
课程时间丨6月15-16日(周六、日)
课程地点丨 深圳
课程总成本丨共207942元(含老师的2天课酬、差旅,课程场地、茶歇、餐饮、文具、发票等学务费)
21人成班,正常AA学费9902元/人
按总成本定价,人越多,AA学费还更低!
42人封班,最低AA学费4951元/人
温馨提醒丨支付包养预约金500元后,请务必加班主任微信进班群
班主任丨张可馨老师 15814488896 微信 shadow_zhang518
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