实战导师

严谨且兼具“丰富实战经验+科学方法论”的实战导师

教学特色

学友学以致用,亲述落地成果

  • 精选研发课程

    从学友们的一个“共同问题”出发,寻找能“解决问题”的方法论和实战大咖,历时半年左右,开发成一门“有体系、能落地”的实战课程。

  • 严选实战导师

    坚持“科学方法论+丰富实战经验”的双标准,经过83位“首席学习官”们的精心体验和严选,历经了15000多位学友的口碑检验和迭代,严选了43位在各专业领域最实战的导师。

  • 针对专业导向

    以“助力企业科学创业”为使命,专注服务成长型创新企业,帮助他们学习、应用8大科学创业知识体系,成长路上少走弯路。

  • 不满意退全款

    高维学堂给自己定了一条死磕的铁律:“课后不满意,无理由退全款 ”时刻提醒我们打磨好每一门课程、服务好每一个人。

学友案例

学友学以致用,亲述落地成果

方片创始人 金虎

上了3次《科学分钱》这门课,我收获了什么?

方片新媒体创始人金虎是高维学堂六年级的学友,也是一名年轻有为的创业者。他大三开始成立公司,在新媒体行业折腾了8年,经历了三次连续创业。去年开始转型小红书,专注于小红书博主孵化签约,短短一年多的时间,自孵化了50+名博主,签约了600+名博主,月营收1000W+,并且连续8个月蝉联小红书增长榜第一名,被圈内戏称小红书卷王,也是小红书官方认定的年度黑马。

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洗唰唰创始人:陈瑜

洗唰唰创始人陈瑜:浪费了上百万元后,我总结了定战略的3个坑

年底,又到了制定战略的关键时刻。 在洗唰唰创始人陈瑜看来,战略是头等大事,然而要制定一个科学的战略,并不是一件容易的事,去年他们制定战略时就趟了不少坑,浪费了上百万元。 今天,我们把他的趟坑指南整理出来,希望对你有所启发。

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广东好食多食品市场经理 李壮辉

冬己李壮辉:上完这门课,我们有5个收获

李壮辉:在两天的课程上,Ronnie老师给了很多工具,也分享了很多实操案例,课后讨论时还非常耐心、详细解答了我们的问题,真是令人醍醐灌顶。回去后我迫不及待梳理了冬己在抖音和小红书的投放策略,并第一时间跟团队同频。

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爱用科技CEO:康乐

爱用科技康乐:当理工男遇到德鲁克

7月23-24日,高维学堂联合笔记侠、布道教育、机械工业出版社和全球商业认知举办了第六届“724科学创业节”。

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高维学堂常驻导师:蒋伟良

这条采购流程的出发点,不是为了反腐败,却可以防止腐败

传统采购流程最大的问题是,采购简单地被产品经理牵着鼻子走。

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联合创始人兼CEO:赵小凡

“流程”是为客户创造价值的基石保障

协弦流程变革owner张婉诗:“在一次一次的再造和实践过程当中,我们越来越发现‘流程’才是真正能为客户创造价值的基石保障,是能够让我们安身立命的基础。”

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兰湘子联合创始人 刘帅

2年开了73家门店,餐饮黑马“兰湘子”是怎么做到的?

刘帅:“兰湘子不到一年的时间里,能取得这些成绩,还是得益于升级定位理论的指导。 ”

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奶糖派大杯文胸创始人 大白

奶糖派:只卖大杯文胸,做到天猫Top1,复购率超同行2倍

大白:我是在2018年开始接触《升级定位》的,并且受益匪浅。今天,作为受益者,我觉得有必要把奶糖派在落地过程中 的一些经验教训跟大家分享。

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